Ziel von ginkoo ist die Entwicklung eines Innovationsmanagementmodells anhand der Erarbeitung neuer Koordinierungsformen zwischen Landmanagement und Konsum in zwei Fallstudien. Das ZALF bearbeitet als Verbundpartner zwei Arbeitspakete, eines zur ex ante Bewertung von Innovationen (AP 3) und eines zu Fragen der Akzeptanz und Partizipation von Nachhaltigkeitsinnovationen (AP 4). In den beiden Fallstudien entwickelt das Zalf Werkzeuge, die an die Bedürfnisse der Praxisakteure angepasst sind. Um diese Pilotansätze zu tragfähigen Lösungen zu entwickeln, bedarf es auf regionaler bzw. sektoraler Ebene eines Innovationsmanagements (Fallstudien Naturland und Spreewald). Das Projekt ginkoo erarbeitet dafür mit einer induktiven Vorgehensweise Produkte auf zwei Ebenen. Auf Ebene der Fallstudien werden Werkzeuge entwickelt, welche die Nachhaltigkeit der Innovation ex ante einschätzen (AP 3) und die Akzeptanz von Nachhaltigkeitsinnovationen v. a. bei Nutzern und Verbrauchern erhöhen (AP 4) sollen. Diese Werkzeuge werden in den Fallstudien getestet. Aus diesem Lernprozess werden auf der Gesamtebene übertragbare Werkzeuge für das nachhaltige Landmanagement abgeleitet und in das Innovationsmanagementmodell integriert.